Ter uma equipe animada e comprometida é o sonho de todo chefe ou dono de empresa. Quando o pessoal está motivado, o trabalho rende mais, as coisas acontecem e o clima fica melhor. Mas como fazer isso acontecer de verdade?
Engajar e motivar o time não é só pagar um salário bom ou dar benefícios. Tem muito mais coisa que ajuda o pessoal a se sentir importante, parte do grupo e com vontade de trabalhar de verdade.
Aqui vão algumas dicas simples pra você conseguir motivar e engajar sua equipe, seja no escritório, em casa ou nos dois jeitos.
Conheça o que anima o seu time
Cada pessoa é diferente. O que motiva um pode não servir pra outro. Então, o primeiro passo é conversar com o pessoal, perguntar o que eles querem do trabalho, o que esperam e o que gostam.
Tem gente que gosta de ser elogiada, outras gostam de desafio, outras querem aprender coisas novas. Saber isso ajuda você a fazer o que funciona de verdade.
Fale abertamente com o time
Comunicar bem é muito importante. Conte para o time o que a empresa quer, quais são os objetivos e por que cada tarefa importa.
E não é só falar, tem que ouvir também. Deixe o pessoal à vontade para dar ideias, tirar dúvidas e falar dos problemas. Quando o time sente que pode se abrir, ele se envolve mais.
Valorize o esforço de cada um
Nada motiva mais que um “muito obrigado” ou um elogio sincero. Reconheça o que o time faz, mesmo as coisas pequenas.
Algumas empresas fazem “funcionário do mês” ou dão prêmios quando alguém alcança uma meta. Isso parece simples, mas faz o pessoal se sentir bem e com vontade de fazer mais.
Defina metas claras e possíveis
Metas ajudam a focar no que tem que ser feito. Mas elas têm que ser fáceis de entender e que o pessoal possa alcançar.
Se a meta for difícil demais ou confusa, o time desanima. Mas se a meta for boa e a cada conquista você comemorar, o pessoal fica com vontade de continuar.
Dê chance de crescer
Ninguém gosta de ficar parado no mesmo lugar. Ofereça chances para o time aprender coisas novas, fazer cursos ou mudar de função.
Quando a empresa se preocupa com o crescimento do pessoal, o time se sente valorizado e quer continuar junto.
Faça o time trabalhar junto
Quando a equipe ajuda um ao outro e troca ideias, o trabalho fica mais fácil e divertido.
Faça reuniões, grupos para conversar e trocar experiências. Isso ajuda o pessoal a se sentir parte do time.
Cuide da saúde e do bem-estar do pessoal
Não tem como motivar ninguém se o ambiente está ruim ou se o pessoal está cansado e estressado.
Dê espaço para descansar, respeite os horários e faça o ambiente ser agradável.
Se o trabalho for em casa, mantenha contato, faça atividades para aproximar o pessoal e fique de olho se alguém estiver desanimado.
Deixe o time trabalhar do seu jeito
Quando o pessoal pode tomar decisões e fazer o trabalho do jeito que acha melhor, se sente mais responsável e animado.
Confie no time e dê espaço para cada um mostrar seu talento. Isso faz o pessoal se sentir importante e comprometido.
Seja um líder que inspira
Lembre que o exemplo vem de você. Um chefe que está presente, é justo, apoia e valoriza o time inspira confiança e faz o pessoal querer se esforçar mais.
Ser acessível, reconhecer erros e comemorar as vitórias junto com o time cria um ambiente de respeito e animação.
Engajar e motivar o time é um trabalho que precisa de cuidado e atenção todo dia. Mas com atitudes simples, você pode transformar o ambiente e fazer seu time crescer de verdade.
Quer mais dicas sobre liderança e trabalho? Dá uma olhada nos outros posts do nosso blog e vem com a gente!
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